Cette formation a pour objectif de renforcer vos capacités à suivre, analyser et piloter l’activité économique de votre entreprise afin d’en améliorer l’efficacité globale et la rentabilité.
Elle vous apportera les méthodes et outils indispensables pour observer les indicateurs de performance, surveiller les résultats financiers et orienter vos décisions en fonction des données économiques disponibles. Au programme : création d’outils de suivi simples et pertinents, lecture des résultats, contrôle des charges, évaluation de la rentabilité et projection de l’activité.
Les participants apprendront à construire une démarche de suivi économique rigoureuse, à appuyer leurs choix sur des données chiffrées, et à réagir rapidement aux évolutions de la situation. Vous serez capable de structurer votre pilotage d’activité, de fiabiliser vos décisions et de guider votre entreprise vers une performance durable et maîtrisée.
– Comprendre les fondamentaux du pilotage économique d’une entreprise
– Maîtriser les outils de suivi et d’analyse financière
– Élaborer et interpréter des tableaux de bord de gestion
– Savoir analyser les coûts, les marges et la rentabilité d’une activité.
– Anticiper et gérer les risques économiques et financiers
– Optimiser la rentabilité et la prise de décision stratégique
– Construire un système de suivi économique adapté à son activité
– Exploiter les chiffres clés pour évaluer la santé financière de l’entreprise
– Mesurer la rentabilité des actions menées et ajuster les priorités en conséquence
– Mettre en place des tableaux de bord clairs et évolutifs
– Comprendre les leviers de performance économique et agir en fonction
– Adopter une approche décisionnelle basée sur des données concrètes
– Renforcer sa capacité d’anticipation pour limiter les risques et saisir les opportunités
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire par courrier, par mail, par téléphone ou via le formulaire de contact sur notre site internet. Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de 3 jours ouvrés. La formation ne pourra débuter qu’au moins après les 10 jours de traitement.
Prérequis : Aucun prérequis
Durée : 35 heures (5 jours)
Lieu : 105 rue Anatole, 92300 Levallois-Perret
Délai d’accès : 10 à 20 jours.
Tarifs : 3500€ TTC, possibilité de payer en plusieurs fois
– Exposés interactifs : Présentations avec échanges dynamiques
– Études de cas : Mise en situation réelle pour une meilleure compréhension
– Travail en sous-groupes : Résolution de problématiques spécifiques
– Ateliers pratiques : Application concrète des concepts abordés
– Mise en situation : Exercices basés sur des scénarios d’entreprise
– Supports visuels : Diapositives, vidéos et infographies
– Questionnaire final : Mesurer la compréhension des concepts abordés
– Études de cas : Vérifier la capacité à appliquer les notions en contexte réel
– Debriefing : Conseils individualisés pour l’application des connaissances
Accessibilité pour les PSH : Le référent en la matière se tient à votre écoute pour évaluer puis préciser votre projet de formation et anticiper les éventuels aménagements à réaliser pour vous accueillir.
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